专业配资 全球建筑机器领创者,蔚建科技品牌策划成功路径解读_施工_产品_设备

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专业配资 全球建筑机器领创者,蔚建科技品牌策划成功路径解读_施工_产品_设备
发布日期:2025-08-24 22:19    点击次数:194

专业配资 全球建筑机器领创者,蔚建科技品牌策划成功路径解读_施工_产品_设备

蔚建科技专业配资,作为全球建筑机器人行业领创者,一直专注机器人核心技术以及智能算法研发和产业化,获批国家级专精特新“小巨人”企业。先后获得红杉中国、保利资本、线性资本、险峰 K2VC、建发新兴投资等多轮共数亿元投资。

公司研发全球首款商业化抹灰机器人,受到中建三局、八局等千亿级建筑巨头的青睐,施工面积超过200万平,产品技术得到市场充分验证。

为加速产品推广,蔚建科技找到奇正沐古达成合作,进行从战略、产品到宣传推广的整体品牌策划,本文将系统梳理蔚建科技品牌策划的具体内容。

一、梳理产品核心卖点,夯实技术信任与价值感知

奇正沐古重新梳理了蔚建科技研发的抹灰机器人、喷涂机器人等产品特点,构建“技术可信+价值感知”的产品卖点内容及5A全流程服务方案,通过一系列内容策划达成产品易于弄懂、快速信任,打消市场对新鲜科技产物的陌生感。

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抹灰机器人卖点:一台抹灰机器人,十个大师傅

如何让客户为新品类产品买单,奇正沐古在调研中发现,普通抹灰工人每天抹灰约 40 平方米,且需要在保持高压力的情况下将砂浆均匀涂抹在墙体上,因此造成熟练的抹灰工人贵、稀缺以及抹灰工人断层等现象。

蔚建科技机器人在抹灰时可对墙面保持 30Kg左右的压力,抹灰质量高且稳定,相较纯人工抹灰空鼓率大致为 0.7% ~ 1.2%,且每天可施工400平方米,为熟练工人的十倍效率,因此提炼出“一台抹灰机器人,十个大师傅”,清晰新品价值卖点,更提炼“高垂平、不空鼓、增效率”3大卖点,解决市场需求痛点。

喷涂机器人卖点:泵抹压收 一气呵成

针对天工系统搭配高精度的机械作业设备,做到超越人工的作业能力,实现泵、抹、压收四个工序一步完成,系统精准解决传统施工中的效率瓶颈与质量痛点,通过实时数据反馈与自适应调节,为施工方创造可感知的产品价值,构建显著的产品技术优势壁垒。

泵·精准控制出料

精准计算出目标作业墙面所需浆料,并通过泵机实现精准控料精准上料。

抹·智能高效抹头

自动进行定位和调整并实施抹墙动作,一天可完成660余平效率仍在不断提升。

压·末端控压执行

在末端执行端设置 30 公斤的压力,让浆料可以在墙面上被压实,避免空鼓问题出现。

收·收光压力缓冲

收光美化抹灰面,保证灰面平顺光洁及抹刀离开时候不会出现大面积脱落现象。

品牌技术信任背书:蔚建掌握核心科技 独创天工系统

工艺数字化

基于 AI 技术,学习上百名大工师傅的经验,并将其转化为数字化指令,实现建筑工艺的数字化。

施工标准化

对施工工艺进行全流程、标准化分解和规范,确保每一个动作都保持稳定和高精度,实现高垂平、不空鼓,大幅提升效率和质量。

群体进化

后台继续分析和优化。依托云端大脑,将优化的算法同步给所有机器人,实现群体进化。

蔚建科技服务方案:蔚建 5A全流程服务

奇正沐古为蔚建科技进行5A全流程服务体系,陪同客户高效创新,打消新品顾虑。

售前顾问服务 ACCURATE

根据采购方的施工业务量,对于设备配置与配套给予专业建议,以提高设备的有效利用率。

系统技术培训 ADEQUATE

通过为期 15 天的课程培训、设备实操、作业竞赛等为采购方培养熟练技工,快速上手操。

即时响应维修 ASSURE

设备出现故障,蔚建将第一时间通过视频、电话方式指导修复;难以解决情况下,将第一时间上门维修。

持续实时升级AUTOMAION

全国任何一处施工中遇到新问题,AI后台会进行算法优化,以解决问题。依托 5G 互联,将经验证的优化算法,同步给所有蔚建抹灰机器人,实现同步升级,以保障设备可以实现越来越高的作业效率。

日常设备监控ASCERTIAN

每抹一次数据上传云端,帮助您监控设备性能,实时检测故障隐患,保障作业系统高效运行。天工系统拥有强大的实时数据上传、监控功能,做到有异常快速响应,让您获得对整个设备故障可见性和性能控制。

二、B2B企业最大的资产是客户,用案例数据展现竞争优势

证明自己产品成熟最简单最直接大方式就是做了多少工程量,这代表着是否被实际应用所验证。蔚建因为技术团队和产品优势,得到中建八局、三局(全球最大和第二的建筑总包)的认可,获得超过200万平方米的施工机会。这充分验证了蔚建的技术完善度所以我们将“施工超200万平米”作为品牌背书,放大宣传。这也是其他建筑机器人公司所没有的,是蔚建的竞争优势和信任背书。

三、打造三赢模式加速扩张,抹灰用蔚建包工包赚

要加速抹灰机器人的市场普及,就需要让更多分包商购买蔚建的抹灰机器人。针对此,我们和中建八局三局这些大总包方,打造了全新的三赢模式。一台抹灰机器人售价超过60万,当机器人每天抹灰220个平方,就达到了盈亏平衡点。目前抹灰机器人可以做到400平以上,这样就具备了巨大的利润分配空间。总包方购买蔚建抹灰机器人,然后租赁给分包商,蔚建为分包商提供人员培训,总包方为分包商提供业务。

如此,总包方不仅降低了成本,而且获得设备租赁收入;分包商获得了稳定业务,而且降低了人力成本;蔚建销售了产品,并且做大了技术普及的产业基础,通过培训掌握了行业标准的制定权。

在针对分包商、设备投资商的宣传中,我们强调“抺灰用蔚建 包工包赚”即包工人培训,在有业务前提下,保证能够多挣钱。

四、推广呈现五大核心,完成产品技术到客户价值闭环

产品价值点:一台蔚建 抵十个大师傅

价值支撑点:天工系统 让经验数字化

价值感知点:泵抹压收 一气呵成

信任背书:施工超200万平

合作招募: 抹灰用蔚建 包工包赚

对于B2B业务推广而言,现场案例参观是构建客户信任、直观传递价值的核心场景。在客户走访过程中,将精心策划的五大核心优势全面融入项目宣传体系中,让参观者一看就懂,更好记住蔚建优势所在。

凭借在建筑机器人领域的长期坚守,今年7月31日,首届粤港澳建筑机器人大赛中蔚建科技一举揽获“效能之星”、“创新之星”、“最佳表现奖”三大奖项,成为全场焦点。

蔚建科技的品牌之路,本质是以技术科技重构建筑生产关系专业配资,通过“天工系统”下的建筑机器人配合,实现工艺标准化、设备智能化与服务生态化,构建起"品牌-总包方-施工方"多方共赢的产业闭环。这一模式不仅为建筑机器人行业提供了商业化范本,更预示着传统建筑业向数字化、无人化升级的无限可能。

发布于:上海市

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